آية المبدعة نائبة المدير العام
المزاج : المهنة : الهواية : البلد : الولاية أو البلدية : غليزان عدد الرسائل : 140 العمــــر : 37 المستوى الدراسي : ليسانس حقوق + شهادة كفاءة المحاماة الإهتمامات : التنمية البشرية -المطالعة-تبادل الأفكار.... نقاط القوة: : 7103
| موضوع: نظريات النمو والتنمية الجمعة 25 ديسمبر 2009, 22:57 | |
|
نظريات النمو والتنمية
الخطة:
I. نظريات النمو والتنمية قبل الحرب العالمية II 1. نظرية النمو عند الكلاسيكيين. 1. 1. نظرية آدم سميث َAdam Smith . 1. 2. نظرية دافيد ريكاردو David Ricardo. 2. نظرية التنمية عند كارل مارس Karl Marx 3. نظرية التنمية عند شومبيتر Joseph Schumpeter . 4. نظرية التنمية عند كينز John Maynard Keynes. II. نظريات النمو والتنمية بعد الحرب العالمية II. 1. نظريات مراحل النمو لروستو w. w. Rostow. 2. نظرية هارود - دومار Haroud – Domar . 3. نظريات التغيير الهيكلي. 3. 1. نظرية آرثر لويسArthur Lewis . 3. 2. أنماط التنمية ونموذج تشينري Hollis Chenery.
4. نظريات التبعية الدولية. 4. 1. نظريات التبعية الاستعمارية الجديدة. 4. 2. نموذج المثال الكاذب. 4. 3. فرضية التنمية الثنائية. 5. نظرية الدفعة القوية big bush. 6. استراتجية النمو المتوازن والنمو غير المتوازن: 6. 1. استراتجية النمو المتوازن . 6. 1. استراتجية النمو غير المتوازن.
| |
|
آية المبدعة نائبة المدير العام
المزاج : المهنة : الهواية : البلد : الولاية أو البلدية : غليزان عدد الرسائل : 140 العمــــر : 37 المستوى الدراسي : ليسانس حقوق + شهادة كفاءة المحاماة الإهتمامات : التنمية البشرية -المطالعة-تبادل الأفكار.... نقاط القوة: : 7103
| موضوع: رد: نظريات النمو والتنمية الجمعة 25 ديسمبر 2009, 23:02 | |
| نظرية النمو عند شومبيتر Joseph Schumpeter
أولاً: حاول ”شومبيتر“ أن يسد الفجوة بين آراء الكلاسيكيين وآراء الماركسيين المتعلقة بعملية التنمية الاقتصادية. ثانياً: لم يكن مقتنعاً بأن عملية التنمية ذات طبيعة تدريجية متسقة –كما صورها الكلاسيكيين-. فهذا التناسق والتدرج الذي يحدث ليس هو ذلك النمو الذي من شأنه أن يرفع مستويات المعيشة بشكل كبير. فلا يمكن ان يتحقق ذلك إلا: - باستثمارات جديدة مفاجئة. - وعلى نطاق واسع. مثل نمو السكك الحديدية في ق 19، واكتشاف واستخدام الكهرباء في العمليات الإنتاجية. ثالثاً: يوافق ”ماركس“ على أن عملية النمو عملية متقلبة وغير مستقرة. لكن يخالفه في تفسير أسباب هذه التقلبات. يُرجع ذلك إلى عدم التأكد والمخاطرة. فعدم التأكد من شأنه أن يعرقل قرارات الاستثمار وبالتالي عملية التنمية الاقتصادية. ففي مثل هذه الظروف يتردد رجال الأعمال العاديين في القيام باستثمار مما يؤدي إلا حدوث أزمات انكماشية دورية. رابعاً: تتطلب عملية التنمية في الظروف السابقة أشخاص من نوع خاص ليحركوا عملية الاستثمار ليدفعوا عملية التنمية إلى الأمام. هؤلاء الأشخاص هم المنظمون.
من ميزاتهم وصفاتهم: لهم أهداف أكبر من أهداف رجال الأعمال العاديين. لهم القدرة على العمل في الظروف غير العادية. لهم القدرة على الابتكار كـ: - تقديم طرق مزج جديدة لعوامل الإنتاج. - إدخال سلع جديدة للسوق. - استخدام طرق إنتاجية جديدة... خـــلاصة: تتطلب عملية التنمية –القادرة على رفع مستوى المعيشة إلى الأعلى- توفر أشخاص لهم القدرة على القيادة في الظروف غير العادية أي المنظمين. حجم التنمية في بلد ما تتوقف على رصيدها الرجال المنظمين وقدراتهم التنظيمية. عملية التنمية عملية غير متجددة ذاتياً وغير مستقرة –تميل إلى التقلب- عدم الاستقرار في عملية التنمية ترجع إلى ظروف عدم التأكد التي تواجه القرارات الاستثمارية. كما نجده في الأخير ينقص من أهمية الادخار في عملية التنمية، ما لم يصحب ذلك القدرة على الاستثمار.
| |
|